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現在賺的不是錢 冷鏈需共同配送來加持

作者:程力專用汽車股份有限公司銷售四十四分公司 浏覽次數:1269 發(fā)布時間:2016-07-01 11:09:43

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    冷鏈運輸一直是運輸行業中的重要組成(chéng)部分,生活中的食品就經(jīng)常用到冷鏈運輸,同時随著(zhe)國(guó)家的發(fā)展,制冷技術也迅猛發(fā)展,冷鏈物流也順勢快速發(fā)展,逐漸成(chéng)爲物流行業的一大組成(chéng)部分。

    冷鏈可能(néng)是如今低迷行情下打開(kāi)市場保證利潤的一大途徑,同時人們的生活需求對(duì)于冷鏈物流的需求也越來越大,進(jìn)而導緻了冷鏈市場瓜分大戰,從快遞巨頭到小型超市,都(dōu)想分冷鏈一杯羹,可是冷鏈投入巨大且風險也不小,在共同配送沒(méi)有建立起(qǐ)來之前,現在冷鏈賺的都(dōu)不是錢,是成(chéng)本。


福田歐曼冷藏車

    冷鏈物流總是伴随著(zhe)居高不下的成(chéng)本和高昂的倉儲費用,同時還(hái)面(miàn)臨“最後(hòu)一公裡(lǐ)”配送的難題,冷鏈這(zhè)塊看似豐盛的大蛋糕背後(hòu)隐藏的是風險和政策,針對(duì)冷鏈中諸多問題,卡車之家編輯也專門采訪了四川物流企業家俱樂部秘書長(cháng)王守旭先生,聽聽他對(duì)于當下的冷鏈行業又有何看法?

    範圍廣市場大要求高 車型使用單一

    王秘書長(cháng)說道(dào)我國(guó)目前的冷鏈物流行業涉及的面(miàn)太廣泛,像我們日常超市裡(lǐ)常見的冷藏冷凍食品,或者新鮮蔬菜、水果、新鮮肉類和速凍肉類、蛋類、水産品、花卉産品,都(dōu)是需要用到冷鏈,還(hái)有一類就是冷藏的藥品,前段時間鬧得沸沸揚揚的疫苗事(shì)件就是因爲藥品沒(méi)有冷鏈運輸而導緻藥品變質,所以冷鏈已經(jīng)不再單一的指某一類而是涵蓋了各個行業和類别。

    雖然中國(guó)冷鏈的市場需求巨大,但是冷鏈物流卻不容易做。因爲運輸物品的要求都(dōu)很高,所以冷鏈物流比一般的常溫物流系統要求更高、更複雜,其背後(hòu)是一個龐大的系統工程。就簡單的用冷藏車來說,目前市場上的車型都(dōu)太單一,車輛大多數還(hái)停留在單一品類的運輸,而在歐美發(fā)達國(guó)家已經(jīng)實現一車多用的目的,一台車可以實現不同的制冷區域,滿足多品類貨物運輸需求。

    冷鏈成(chéng)本居高不下 倉儲配送成(chéng)難題

    冷鏈物流的表面(miàn)上看著(zhe)利潤确實不錯,但背後(hòu)的投入也是巨大的,王秘書長(cháng)說用車型來舉例,目前成(chéng)都(dōu)地區從事(shì)冷鏈物流的公司幾乎旗下都(dōu)有不下數十台冷藏車,每台車包括底盤和冷藏機組以及廂體都(dōu)是不菲的開(kāi)支,而且這(zhè)還(hái)是固定開(kāi)支。冷鏈物流對(duì)時間的嚴苛要求實際上也是間接中增加了公司的運營成(chéng)本,同時貨物要求的溫度越低,單位時間冷能(néng)消耗越大,成(chéng)本也随之增加。

    其次還(hái)有就是倉儲和配送問題,王秘書長(cháng)說我們目前的冷鏈還(hái)處于初期,僅僅是把貨物從A點運輸到B點,而今後(hòu)還(hái)會增加倉儲以及配送這(zhè)一系列的功能(néng),可一個冷庫的造價可不是任何單位都(dōu)承受得住的,而配送也會涉及到工具車的開(kāi)支和專業人才的培養和聘用,說道(dào)這(zhè)些王秘書長(cháng)也很感慨目前冷鏈物流大市場的雛形有點不完美,

    學(xué)習歐美新思維 建立共同配送

    如果未來國(guó)内的冷鏈物流繼續發(fā)展下去,那麼(me)勢必會借鑒歐美發(fā)達國(guó)家的成(chéng)功經(jīng)驗,王秘書長(cháng)說他認爲國(guó)内需要首先建立一體化冷鏈物流,實現共同配送。畢竟單一的公司沒(méi)辦法憑借一己之力來完成(chéng)冷鏈的系列工程,同時覆蓋面(miàn)也很狹窄,憑一己之力是無法完成(chéng)從接貨到運輸再到送達客戶手中的工作,所以共同配送是未來不可或缺的發(fā)展趨勢,最總要的是共同配送可以合理的把資源都(dōu)利用起(qǐ)來,充分的節約了不必要成(chéng)本的同時也提高的效率。

    王秘書長(cháng)說阿裡(lǐ)巴巴聯合各大快遞公司建立的“菜鳥”物流就是最典型的共同配送按理,把各大快遞公司的資源都(dōu)充分利用起(qǐ)來,這(zhè)其實就是1+1效果大于2的例子,每個快遞公司的覆蓋面(miàn)不同,門店的分布不同,運輸商品的總類不同,如果再傳統的單打獨鬥那麼(me)勢必開(kāi)支會很大,而建立共同配送之後(hòu)就等于從分把各家長(cháng)處都(dōu)發(fā)揮出來,成(chéng)本減小了效率提高了,這(zhè)就是冷鏈未來需要發(fā)展的方向(xiàng)。

    編後(hòu)語:冷鏈發(fā)展中遇到的問題遠不止這(zhè)些,近幾年國(guó)家政府對(duì)冷鏈物流方面(miàn)的法規越來越嚴,大衆對(duì)于冷鏈的認識度也越來越高,随著(zhe)社會發(fā)展未來對(duì)于冷鏈的需求應該還(hái)會繼續增加,可如果冷鏈物流沒(méi)有建立完整的“秩序”,那麼(me)成(chéng)本和配送永遠會困擾著(zhe)各個企業,在共同配送沒(méi)有建立起(qǐ)來之前,目前的冷鏈奢望賺多少錢肯定是不現實的,倒是該考慮是辦法降成(chéng)本。當然我們都(dōu)希望國(guó)内的冷鏈可以想快遞行業一樣(yàng)綠色健康的發(fā)展,爲人們生活帶來更多的便利。

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