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 “有志者、事(shì)竟成(chéng)，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人、天不負，卧薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，時代的巨輪滾滾向(xiàng)前，在中國(guó)專汽及應急裝備市場的角力鏖戰中，成(chéng)王敗寇強者恒強，是永遠不變的鐵律；程力汽車有限公司高端灑水車廠全體職員，在廠長(cháng)的帶領下，攻堅克難勇往直前敢作爲善作爲，取得了令人刮目相看的不俗戰績，1-8月中旬，生産銷售業績持續攀升，盈利能(néng)力顯著增強，其中：6、7月份在原基礎上新增盈利50萬元，實現了淡季逆勢上揚不降反升的階段性目标，受到集團公司黨委和主要領導的表揚，他們好(hǎo)的做法和善于作爲的創新精神，值得大家學(xué)習借鑒。

一、認真執行集團公司關于各生産經(jīng)營單位産品線“一主兩(liǎng)副”的發(fā)展戰略，以高端灑水車爲主業，狠抓關聯類環衛精品車輛的創新升級增強盈利能(néng)力。

靳铮廠長(cháng)有一句經(jīng)典的口頭禅：“重複做簡單事(shì)，認真做重複事(shì)，創新做認真事(shì)，不忘初心，奮楫笃行”，他在汽車公司核心班子的集體領導下，對(duì)高端灑水車的外觀塗裝設計、裝配工藝、結構優化、材質甄選、關鍵零部件等重要環節，持續改進(jìn)創新，使爆款灑水車的訂單淨增量快速提升，其産品遠銷非洲、中東、以及“一帶一路”沿線國(guó)家和地區。

同時，高端灑水車廠新上二款藍牌智能(néng)化多用途壓縮垃圾車和高端防撞清洗車特色産品，深受用戶青睐，提升了産品競争力，銷售量穩步增長(cháng)，使自身的盈利能(néng)力顯著增強。高端灑水廠提出了響亮的口号和奮鬥目标，倡導“下線就是精品，出廠就是名牌”的工匠精神，所開(kāi)發(fā)的新廠品，要求做到“上台必須精彩，上市必須爆款”，以品牌和産品競争力提升企業的新形象。

二、抓好(hǎo)基層黨支部建設和紅色文化的傳承引領，把黨支部黨建工作的中心放在班組上，把優良革命傳統融化在車間的每一個環節，以善作爲和巧作爲突破點。

在高端灑水直屬廠車間内，除了青年示範崗、黨員先鋒崗外，處處洋溢著(zhe)黨建紅色文化的獨特魅力，激勵著(zhe)大家奮發(fā)圖強砥砺前行，即使是在今年高溫炙熱的夏季，全體幹部員工戰高溫鬥酷暑，他們用自己辛勤的汗水和閃光的青春，爲時間過(guò)半任務過(guò)半的既定目标交上了滿意的答卷，這(zhè)些奮鬥者的名字雖然我們不能(néng)一一記住其姓名，但是他們都(dōu)有一個耳熟能(néng)詳的共同名字，叫(jiào)程力人！

三、以車間“6S”規範化常态化爲切入點，振奮精神凝聚人心，把團建與生産經(jīng)營和銷售任務緊密結合起(qǐ)來，敢打硬仗敢打勝仗引領團隊穩健發(fā)展。

在高端灑水車廠的管理團隊中，車間主任和班組長(cháng)常關在嘴邊，落實在行動上的事(shì)，就是嚴格抓好(hǎo)車間現場“6S”的規範化、常态化管理，大家有一個共同的認知，并明白一個道(dào)理，那就是“一屋不掃，何以掃天下”，在生産經(jīng)營中，必須從小事(shì)做起(qǐ)，從點點滴滴的細節下手，每天車間的班組工作早會，要求每一位員工，每一道(dào)工序，每一個場景，都(dōu)必須認真做好(hǎo)“整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全”六個環節，將(jiāng)車間現場打掃清理得幹淨整潔，員工精神面(miàn)貌煥然一新，對(duì)工作和生産充滿了激情與幹勁。

這(zhè)支年輕充滿活力的隊伍，從生産到銷售，從管理到經(jīng)營，崗位職責明确思路清晰，把質量意識、安全意識、責任意識貫穿到車間生産的每一個環節，將(jiāng)産品的圖片、參數、配置及企業文化，通過(guò)宣傳牆集中展示；在車間開(kāi)設直播間，讓生産、銷售形成(chéng)完美的閉環，用戶到車間參觀一目了然清楚明白。

同時，通過(guò)有特色接地氣的團建活動，增強團隊的凝聚力和自我奮進(jìn)的壓力，互相激勵開(kāi)展銷售及訂單的比學(xué)趕超活動，激發(fā)狼性團隊的戰鬥力、執行力，牢固樹立敢打硬仗勝仗的拼搏精神，引領團隊穩健發(fā)展。

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