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       時下，不少生鮮供應商攜手互聯網大亨，帶領生鮮走向(xiàng)C2B預售模式。而現階段行業蓬勃發(fā)展，前景良好(hǎo)，對(duì)不少企業來說是一個不可錯失的機遇。

       生鮮領域市場規模大，目前網絡交易額微乎其微

       生鮮是人們日常生活食用的必須品，消費人群多，采購量大，而由生鮮帶來的客流量更是不可小觑。雖然目前已經(jīng)有幾家生鮮電商平台，部分種(zhǒng)類的生鮮也在平台得到良好(hǎo)的營銷，但整體市場還(hái)未被(bèi)打開(kāi)，生鮮電商這(zhè)塊蛋糕還(hái)需更多企業加入才能(néng)分割。

       毛利高

       生鮮毛利高，海鮮毛利50%以上，普通水果20%，凍肉20%-30%。一般從生産基地發(fā)出的生鮮成(chéng)本都(dōu)很低，傳統的商超銷售模式中，層層流通費用占取很多，在家上終端運營費用，無疑會增加生鮮價格。而互聯網銷售模式，從生産基地直接到客戶手中，中間占取費用較多的隻是冷藏車運輸，但相較傳統運營模式，還(hái)是降低了不少成(chéng)本，讓消費者最終購買到更優惠的生鮮。

       用戶粘性高，重複購買率高

       前面(miàn)講到生鮮領域市場規模大，這(zhè)與用戶粘性也是分不開(kāi)的。據了解，每家平均一周訂購三次生鮮，所以一旦電商平台穩定、運營模式成(chéng)熟，赢得客戶口碑，將(jiāng)會有不可限量的回頭客。

       政策扶持

       今年中央1号文件強調大力發(fā)展農産品網上交易，連鎖分銷和農民網店。在此扶持下，越來越多的企業開(kāi)始加入到生鮮電商、連鎖分銷中。這(zhè)也說明未來生鮮電商將(jiāng)保持持續良好(hǎo)發(fā)展的勢頭。

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